Tu equipo.
Sus herramientas.
Sus casos de uso.
Cuando conocemos previamente la empresa, los ejercicios pueden partir de sus procesos. Así, lo aprendido tiene una aplicación concreta desde el principio.
Formación presencial
Sesiones prácticas para aprender y resolver dudas junto a tu equipo.
Workshops por departamento
Administración, comercial, marketing, operaciones y atención al cliente: cada equipo tiene necesidades distintas.
Formación para dirección
Criterios para identificar oportunidades, valorar su utilidad y acompañar la adopción.
Asistentes y flujos personales
Uso efectivo de asistentes de IA y creación de flujos de trabajo adaptados a cada puesto.
Buenas prácticas
Revisión de resultados, control humano y reconocimiento de los límites de cada herramienta.
Uso responsable
Criterios para tratar la información empresarial y utilizar IA de forma consciente.